社團經營的理念

華梵大學九十學年度社團幹訓講稿

20010904

桃園大溪龍溪花園

 

課程名稱:社團經營

授課教師:哲學系杜保瑞

講授大綱:

 

總綱領:社團經營是經營社團也是經營自己

 

壹:經營社團的思考

 

一:目標

 

(每一個社團都要有自己的目標,目標清楚了一切社務才能有效率地進行。社團的目標以單一明確為原則,主目標與次目標要定位清楚,不可主客不分,也不可目標凌亂。)

 

二:管理

 

(每一個幹部心中都要有管理的觀念,管理就是對於人事物的管理,管理要有能力,社務才能前進,否則社務會在管理者的無能中節節敗退。人的管理首重個性與關係的準確,事的管理首重效率,物的管理首重資源的創造與財產的節約)

 

三:活動

 

(沒有活動的社團就是已經死亡了的社團,就是沒有存在的必要的社團,幹部如果不想辦活動了就應該辭職了,因為他已經不適任這個職位了。活動以帶動活動為原則,辦一個活動就要增加一些資源,不可以辦一個活動就把資源消耗光了。以人才吸引人才,用活動帶動活動。)

 

貳:經營自己的思考

 

原理:自己是自己的主人,任何時刻任何角色都要注意自我掌握。

社團是大學生活中的重要階段,大學生活是人生中的重要階段,每一個階段都要做好,但是每一個階段都得讓它過去,因為人生是一直往前走的。

 

一:交友

 

(藉由社團活動認識不同專業的朋友,藉由工作和社內工作夥伴形成深厚的友誼。)

 

二:學習

 

(藉由社團活動學習新的生活技能,藉由辦理社團活動學習為人處事及管理協調能力。)

 

三:時間分配

 

(該做的時候要做,該停的時候要停,社團與學業同時進展,因社團耽擱學業就是能力有問題,社團是學業已經顧好之後再增加的學習課程。)

 

四:人際關係

 

(人際關係是社員人數的命脈,是管理效率的關鍵,是快樂不快樂的要害,是成熟不成熟的結果。)

 

參:社團中人自我修養的法寶

1:成熟的人是處理別人情緒的人,不成熟的人是被別人處理情緒的人。

2:人與人之間能否成為真正的朋友,並不決定於彼此的關係,而是決定於各自的人格。角色職務上的關係是外在的,各自的人格是內在的,在關係中加入了人格才會成為朋友。沒有人格的基礎只有角色職務上的關係,這樣的關係永遠是很外在的。

3:生氣是保護自己的妙方,因為它可以簡單地形成立場。當然,它也最終形成了簡單的自己。利用生氣來討生活的人是最可憐的。

4:「情緒」是一種「力量」,因為當它來時,它就把我們本來可以做其它事情的力量消耗掉了,使我們不能把力量用在與成長有關的事情上。因此一個有自覺的人,在成長的路上首先就是要清楚地知道自己的情緒。

5:成熟是一種負責任的心理狀態,對世界存在與社會秩序負有一個保存的責任,就在成熟者的保存性的付出中我們見到了宇宙真理,那正是一個寬容的心胸與理解的冷靜。

6:智慧是一種格局,是理解他人寬容他人的格局。智慧也是一種限制,超越了我們智慧之外的就是我們限制他人的束縛了。權力是一種功德,是我們創造善業的功德,但權力也是一種業障,是我們製造惡業的業障。所以我們要時時提昇我們的智慧更要時時檢視我們的權力。

7:朋友之間,誇獎的話別晚說,說晚了,人家還得口頭上謝謝你,心理上已經不那麼需要了。但是責備別人的話卻也別說早了,事情一過,朋友心平了,他會感謝你當場沒說。

8:我們生命中的敵人對我們的傷害就是我們自己的慾望對自己的傷害,與其殺死敵人不如殺死慾望。

9:對於我們所已經擁有的,就不要在表達上再多予強調,否則只會暴露我們是擁有得多麼單薄。

10:領導者無能,部屬間就會爭鬥。

11:一個人心不平了,就會跟別人要東西。

12:幹部的優點是領導者的福報,缺點是業障。從幹部可以看到領導者的內心世界。

13:看得見的都要拿,看不見的就都不是你的了。

14:人在爭的時候最醜,在讓的時候最美。

15:聰明的人一輩子都在做好事情,而愚笨的人做了一件好事情之後,卻用了一輩子的時間來抱怨別人沒有感謝他。

16:去維護沒有能力獲得的東西會使人瘋狂。

17:講話是要用頭腦中的實力來講的,不是用臉上的表情來講的,如果我們表情用得多,就表示我們的信心不夠。

18:聲音是傳達心境的,如果我們的聲音有造作,就表示我們的內心有糾結,講話的時候音調要保持一致。

19:生活中沒有可爭之事是修養,但生命中沒有可為之事則是偷懶。

20:一個人壞事做多了,滿腦子就只能想著壞事,別的什麼事也不能做了,久了之後就會變得痴呆

22:永遠把工作跟人生結合在一起,永遠把身邊的事情當作自己的事情,人生自然會有好的機遇。

23:無能的人,會用責備的方式,來鞏固自己搖搖欲墜的尊嚴。

24:自信心要用自己的實力去建立,不要用刻薄的口吻去數落別人,來維護自己及顯示自己。